第一百三十四章 组合拳(1/4)(2/3)

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  这年头,不光消费者淳朴,商家也很淳朴。

  假如我这个月卖了一万件,下个月就能生产两万件。这叫可预期生产。

  之前步步高也基本采用的这套模式,统计全国的旗舰店销售情况,然后进行可预期的生产。

  相对来说,这样的模式比较稳定,就算市场有波动,也问题不大,最起码亏损的可能性会很小。

  可是当商业发展到之后。这样的模式就已经行不通了。

  原因就在于,市场的瞬息万变,把这种可以预见的不确定性放大了。

  许多传统做服装的,表面看着很风光,可为什么总会有一两个季度没抓住,就突然倒闭的情况。

  就是因为他们的销售模式,还是这种传统的模式。

  预见性生产,导致库存积压。面对市场的突然变幻,从而出现资金链断裂。

  这种不可预见性,才是传统制造业,最大的敌人。

  步步高的突然降价,就是同行眼中的不可预见性。

  虽然是新款,虽然是预售,不是马上有现货。

  可架不住便宜啊!就算要等几个月,用户也会毫不犹豫。

  和步步高比起来,选谁简直不言而喻,

  步步高遍布全国的旗舰店,统一做活动,统一做宣传。

  这种瞬间释放市场消费潜力的恐怖能力,让整个学习机市场,瞬间哀鸿遍地。

  面对步步高这突如其来的招数,所有商家都傻了眼。

  生意!居然还能这样做!

  预售他们不是不知道,早十年前,物资紧张的时候,就已经有工厂搞过预售了。

  可那毕竟是B2B,是厂商对商家搞的预售。

  做零售的搞预售,如果不是产品特别好,口碑特别到位,一般商家还真不敢做长达几个月的预售。

  这一次,步步高算是让他们真正见识到了,旗舰店+会员制的厉害之处。

  那些信心满满囤积了货品,准备等着春节大干一场的学习机厂家,直接就被一棒子干熄了火。

  直到此刻他们才反应过来,步步高当初杀入市场,靠的就是一手低价。

  他们这一年多没做更低价格的新款,不是步步高不能做,而是急速扩张的步步高,没时间去做。

  现在等他们腾出手了,一个巴掌就能把那些蹦跶的给呼死。

  尤其他们掌握了终端销售渠道,想做什么就能立刻有效果。

  况且这招预售,就算一个产品都没有,步步高都能先把产品卖了,在回过头去慢慢生产。

  反应最快的就是裕兴。

  他们算是一直紧跟步步高脚步的,在全国他们也是为二有自己旗舰店的商家,尤其旗舰店数量,比步步高还多,现在已经两百多家了。

  至于会员制,他们也有。

  稍微一合计,祝未沙立刻看出了这里面的门道。

  做生意最怕的就是压库存,压得越多,资金压力越大。

 

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