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第122章 初涉高通
曲黎不知道三个月在米国卖十万双运动鞋算不算厉害，他知道十年后拼夕夕有三个月卖138万双棉鞋的爆款传奇。
拆解一下任务，三个月十万双相当于每天卖出去1111双，在国内两三个工人足够了，米国基层打工人的劳动效率百分百比不上国内。而且大公司出来的，有着强烈的流程思维，也就是许多事情都要走流程，减少犯错，明确责任。
聚美不用说，流程设计才刚刚开始，通过布雷迪，曲黎拿到了亚马逊的流程设计方案，传给了国内的许雷、徐小琴等人，以作参考借鉴之用。
对大公司来说流程很重要，可以让员工少看，甚至不用看领导脸色，有清晰的上升路径，还能有效的降低贪腐。对创业公司来说，一切按照流程走，会降低公司的反应速度。
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