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什么叫工程定额结算？
有调价系数，计价部分以「实际发生量」计量。
也就是说，工程总量不是死的，有个活动空间。
这个「实际发生量」往往大于合同量，只要「超发生」的部分有资料员在签证单上作出说明，监理签上字，就是实打实的工程量了。
当然，不是施工方和监理一合计，说多少就多少。结算拿尾款时还有审计的，审计有个“超概线”，在原有估值（合同价）的基础上有一定的空间，一旦过了这个比例，审计可能不认，结算工作停止，甲方可能介入，甚至整个项目从设计步骤开始重新审查，最后搞不好要通过官司解决。
这条“超概线”，2010年以后是有明确规定的，10%。
眼下，这条线就在审计和业主（甲方）心里，8%有可能，13%也有可能，但总归是不可能太夸张。
这部分，就是定额结算工程的隐形利润，对工程老板来说，资料员最大的功能，就是把这部分内容做得合理合规。
干工程的，有杜绝偷工减料的。
陈学兵就从来不做豆腐渣，混凝土标号是多少就多少，该硬化的地方就做硬化，防水密封该用什么级别的材料就用什么材料，顶多有时候对比一下品牌而已。
他也从来不把自己的“工程质量”当成什么可炫耀的资本，不纳入公司会议的讨论范围，不敲警钟，因为这是本来就该有的东西，一旦发现问题就直接上会处理，跟着他干的人，都知道这是条不用说的红线。
但要是有虚量都不做的老实人，肯定是活不久。
而现在拿这个量来补贴陈学兵，不管他们到底怎么商量的，都相当于把陈学兵的利润空间给堵了一块，他要是再在这个基础上做虚量，那他的工程量清单在审计结算时就会格外显眼。
“这个事，上次你们来了个人看现场，我不是让小刘跟他说过了吗？你们不知道？”
任开平就给了他们这句交代，便自顾自走在前面。
陈学兵沉着脸，没说话，只是内心开骂。
妈的，怪不得罗安都不知道桃花溪三标的具体情况就要换项目呢。
上来就是一波折损！
大家沉默着往下走，这坡拐了个弯，就看见了山下。
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