第218章 规模让女人走开(1/5)

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  可只要解释又合情合理。

  让卫东这个月都泡在工地上,结果就皮肤黝黑气质沉稳,也算半个行家:“工厂厂房没住宅楼要求那么高深,何况我们这是由建筑专家设计出来的渐进式厂房……”

  先平整一块儿,哐哐...

  ###战略实施的具体举措与成效

  ####第一阶段:技术突破与产业升级(2023-2025年)

  在这一阶段,红光厂将集中力量攻克关键核心技术,提升智能制造水平。公司加大了研发投入,引进了一批高端人才,并建设了高水平的研发平台。具体措施包括:

  1.加大研发投入

  红光厂计划在未来三年内,每年将营业收入的12%用于研发,确保技术领先地位。公司将设立专项研发基金,支持前沿技术的研究开发。此外,还将通过股权激励等方式吸引和留住顶尖科研人才,为技术创新提供坚实的人才保障。

  2.引进高端人才

  为了加快技术研发进度,红光厂积极引进国内外高端人才。公司与多家知名高校和科研机构建立了长期合作关系,通过校企合作、联合培养等方式,吸引了一批具有国际视野和创新能力的专业人才。这些人才将在人工智能、物联网、5G通信等关键技术领域发挥重要作用。

  3.建设高水平研发平台

  红光厂将与清华大学、麻省理工学院等知名高校共建联合实验室,共同开展基础研究和应用开发。这些实验室将成为新技术孵化的重要平台,为企业的创新发展提供源源不断的动力。同时,公司还计划在国内建立多个区域性研发中心,形成覆盖全国的技术创新网络。

  4.加快生产线智能化改造

  为了提高生产效率和产品质量,红光厂将对现有生产线进行全面智能化改造。公司将引入先进的自动化设备和智能控制系统,实现生产过程的数字化、网络化、智能化。通过优化生产工艺流程,减少人工干预,提高生产精度和稳定性。预计经过三年的努力,公司的生产效率将提高30%,产品质量合格率将达到99%以上。

  ####技术突破的具体成果

  1.人工智能领域的突破

 

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