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其实从对方提出占股百分之二十，让卫东内心已经认可了。
看似企业要付出比一千万多得多的代价。
但在后世的人看来，这不是最合适的合作关系么。
拿一千万买了使用权，还指不定是个什么真假玩意...
### 第十五阶段：创新引领与全球领导力（2085-2090年）
站在2085年的起点上，红光厂不仅在全球市场上占据了重要地位，还在智慧生态系统和全球化资源共享方面取得了显著成就。然而，随着全球竞争的加剧和技术革命的不断深入，企业必须进一步提升创新能力，强化全球领导力，力求在未来十年内实现更加卓越的表现。
#### 创新引领未来
1. 前沿科技研发
为了保持行业领先地位，红光厂将继续加大在前沿科技领域的研发投入，探索更多具有前瞻性的技术方向。具体举措包括：
- **量子计算应用**：成立量子计算研发中心，与国内外顶尖科研机构合作，研究量子计算在智能制造、数据分析等领域的应用潜力，为未来的技术突破奠定基础。
- **人工智能深度学习**：深化人工智能技术研发，特别是深度学习算法的应用，开发更智能的生产管理系统、客户服务系统以及个性化推荐引擎，提高企业的智能化水平。
- **生物技术融合**：探索生物技术与制造业的融合，特别是在新材料、环保技术和健康监测设备等领域，开辟新的业务增长点。
- **虚拟现实与增强现实**：加大在虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术上的投入，应用于产品设计、培训教育和市场营销等方面，提升用户体验和服务质量。
2. 创新文化培育
创新不仅仅是技术上的突破，更是企业文化的一部分。红光厂将致力于营造一个鼓励创新的文化氛围，激发每一位员工的创造力。具体措施如下：
- **创新激励机制**：设立创新奖励基金，对提出优秀创意或成功实施创新项目的团队和个人给予丰厚奖励，激发全员参与创新的热情。
- **跨部门协作平台**：搭建跨部门协作平台，促进不同部门之间的信息共享和协同工作，打破部门壁垒，形成合力推进创新项目。
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