第26章 工厂管理,慈不掌兵(2/3)

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  现在整个厂都知道自家厂长是个能人,不敢有任何小觑的心思。

  那种员工不服管教,想要跳出来作死的场面,压根就没有发生。

  “1978年,首都内燃机总厂率先从东瀛小松制作所引进先进的管理理念和手段——全面质量管理,也就是所谓的TQC。”

  “之后在首都汽车制造厂、首都齿轮厂等工厂推广后,对工业行业提升管理水平起到了不错的效果。”

  “我们的摩托车车间生产的长江750为什么会滞销?具体原因大家都清楚。”

  “说来说去无非就是质量不好,成本高,产品性能也落后。”

  “不做任何改变的话,我们今后的产品同样会面临一样的问题。”

  既然要改革,那肯定是要把现在的问题说清楚。

  不把伤疤揭开来给大家看一看,谁也不会长记性。

  特别是这段时间京西机械厂的日子变得好过了起来,许多人更是开始忘记以前的苦日子。

  东瀛人遭人讨厌,但是它们在工厂管理上面的一些办法,还是值得现在的京西机械厂去学习的。

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